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Aproveitar O Momento Para Mapear Novas Oportunidades Pode Ajudar A Contornar A Crise
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Aproveitar o momento para mapear novas oportunidades pode ajudar a contornar a crise

Estamos vivendo em tempos nebulosos, principalmente, quanto aos novos negócios e a manutenção daqueles que já existem. É um período cercado de desafios para os empreendedores que tentam buscar caminhos diferentes para se adaptarem às constantes mudanças do mercado e, nesse momento, toda ideia inovadora parece ser uma boa saída, mas nem sempre é o suficiente. As empresas precisam estar preparadas para dar uma resposta rápida e precisa para qualquer oportunidade que apareça e, isso, pode ser um diferencial enorme, significando a sobrevivência ou não de muitos negócios.   Diante da crise que estamos vivenciando, ter um nicho pode ser a manutenção sadia dos negócios por um certo período e esse é o primeiro passo de qualquer empreendedor. Mas, ao longo do tempo, é preciso estar aberto a novas oportunidades e, saber identificá-las pode ser a saída que muitos desejam, pois isso pode ser uma maneira assertiva de atrair leads e ajudar a empresa a recompor a saúde financeira.   É importante ficar claro que não adianta se aventurar nos processos de venda sem realizar o mapeamento de oportunidades de negócio, isso pode fazer sua empresa despender mais recursos, tanto financeiros quanto de pessoal, em um momento onde vivemos uma linha tênue entre receitas e despesas.   Para realizar um bom mapeamento e gerar resultados satisfatórios é preciso fazer um levantamento dos prospects, para isso, faça uma pesquisa detalhada nos dados gerados pela própria empresa para identificar as preferências, intenções, etc. Assim, será possível identificar as dores dos prospects e agir para criar um mapeamento de novos negócios com o objetivo de “curar” essa dor. Você pode utilizar as redes sociais e a lista de clientes para buscar necessidades de momento, ao qual seu negócio pode se encaixar. Um bom caminho é criar pesquisas de satisfação sobre determinado produto que sua empresa deseja oferecer, tente saber se o cliente-alvo está satisfeito com aquilo disponível no mercado. A partir dessas informações, faça um levantamento sobre os concorrentes direto e indireto do seu negócio, que oferecem aos clientes um serviço parecido com o seu e que conseguem satisfazer o mercado. Saber filtrar essas informações e transformá-las em valor é uma etapa fundamental para os negócios, desde que bem analisadas para identificar a viabilidade, assim é possível se expandir suas vendas e gerar resultados a partir de novas oportunidades.   Nesse momento, enquanto empreendedor, tenha em mente que algumas mudanças são temporárias e, quando essa situação passar, vários serviços irão retomar suas atividades normalmente. Não deixe que ações precipitadas o faça encher os clientes de e-mails, propagandas, anúncios. Isso pode gerar o efeito contrário ao esperado, portanto, planeje-se, estude o mercado e crie novas ideias. Estar dentro de uma crise não significa que o seu negócio deve ficar estagnado, pelo contrário, inovar da forma certa pode trazer mais resultados nesse momento.

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Em Tempos Difíceis, Ferramentas Digitais Podem Ajudar A Reinventar Os Negócios
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Em tempos difíceis, ferramentas digitais podem ajudar a reinventar os negócios

Nos últimos meses, muitas empresas se reinventaram para continuar produzindo e gerando faturamento mesmo diante da crise que assola boa parte do mundo. Ao lado dessas empresas, estão ferramentas digitais que auxiliam na retomada dos negócios, gerando relatórios, facilitando a comunicação e, principalmente, impulsionando o marketing. Em tempos de corte de custos, o jeito tem sido recorrer a alternativas que estão à disposição dos empreendedores no mercado digital, que possui características de se transformar com rapidez em meio às turbulências.   Abaixo, segue uma lista de sete ferramentas de marketing digital capazes de auxiliar as empresas em período de crise para impulsionar os negócios.   Buffer É um gerenciador de redes sociais que auxilia no monitoramento e análise das contas de mídias sociais. Um dos recursos mais interessantes é o agendamento de posts, o que ajuda a economizar tempo. O usuário também tem a possibilidade de analisar o engajamento em suas páginas a partir dos relatórios disponíveis.   Canva É uma plataforma para marketing digital que oferece templates prontos para você montar a arte nos formatos ideais para cada tipo de postagem. A ferramenta disponibiliza imagens, ícones, grafismos, fontes, recortes, molduras e efeitos com opções gratuitas e pagas. Além disso, oferece a opção de trabalhar em equipe, com várias pessoas editando ao mesmo tempo.   SEMRush É uma das ferramentas de marketing digital que mais se destacam em funcionalidades para empreendedores. Com o SEMRush, é possível monitorar palavras chaves, combinando keywords, para que tenha melhores resultados em campanhas. Fora isso, tem a opção do recurso SEO, para ajudar a enriquecer o conteúdo.   ThriveLeads É uma ferramenta para captação de leads. É possível aprimorar estratégias e determinar cada ação programando o funil de vendas, email-marketing, recompensa, pop-ups, entre outros.   Hootsuite É mais uma ferramenta de gerenciamento de mídia social. Ele possui um painel exclusivo para gerenciar todas as contas sociais. O principal objetivo é otimizar o engajamento, oferecendo a oportunidade de encontrar mais leads. Com ele é possível monitorar palavras-chave, editar funil, publicar e agendar posts em mais de uma conta, analisar dados, entre outros.   HubSpot A ferramenta pode ajudar o empreendedor a expandir os negócios. São várias opções gratuitas disponíveis, como configurar formulários da web, pop-up e software de bate-papo para captura de leads. Também é possível enviar campanhas de marketing por e-mail, agrupar os dados no CRM e analisar o comportamento dos visitantes.   BuzzSumo É uma ferramenta de pesquisa de conteúdo que ajuda a identificar os principais influenciadores do setor para criar uma conexão com eles. Pesquisando tópicos populares, é possível definir temas e gerar conteúdos voltado para o público-alvo.   O marketing digital tem diversas possibilidades para empresas de diferentes tamanhos e segmentos de mercado. As ferramentas disponíveis podem criar uma facilidade enorme para ampliar os negócios e auxiliar os empreendedores de muitas maneiras, como monitoramento, gerenciamento e análises. É mais uma opção para se reinventar em tempos de crise.

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No ‘Novo’ Normal A Tecnologia Ajuda Na Transformação Das Organizações
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No ‘novo’ normal a tecnologia ajuda na transformação das organizações

A crise provocada pela pandemia do novo coronavírus modificou a transformação digital que as empresas estavam implantando nos negócios devido à digitalização, mas com a crise, esses processos foram acelerados devido à necessidade, obrigando muitas empresas a se reinventarem. O impacto causado pela quarentena e a necessidade do isolamento social trouxeram à tona uma nova forma de fazer negócios por questões de sobrevivência.   Esse novo contexto forçou as empresas a agirem rápido, pois, muitas que não operavam em sistemas online ou à distância tiveram que inovar e se adaptar ao novo cenário. Como exemplos, escolas e universidades tiveram que disponibilizar aulas e cursos online, profissionais autônomos precisaram recorrer ainda mais à internet para continuar com os negócios e lojas físicas passaram a explorar os canais digitais modificando o modelo de vendas. Assim, até as empresas que estavam avançadas digitalmente foram surpreendidas em alguns aspectos com essa mudança radical no modo como os serviços são ofertados.   Nesse cenário, a transformação digital se tornou uma necessidade atual e deixou de ser um plano para o futuro. A pressa é o diferencial para manter a empresa competitiva. Segundo uma pesquisa da Accenture, as empresas que entendem a necessidade de transformação digital são 26% mais lucrativas em comparação aquelas que não se importam tanto. A atual conjuntura demonstrou que isso não se trata apenas de uma campanha de marketing digital, mas inserir as operações completamente em um mundo digital. As ações precisam ser planejadas desde agora, pois, na retomada dos negócios, no mundo ‘pós-pandemia’, o comportamento das pessoas será diferente em relação ao consumo, pois, não será retomado imediatamente por uma série de fatores: desde a condição econômica até a mudança de hábito que muitos enxergaram durante o isolamento social, por isso, as empresas deverão repensar toda cadeia. Os líderes terão um papel fundamental nesse período, pois, deverão ressignificar os propósitos e os modelos de trabalho, que vão impactar as organizações, alterando estruturas socioeconômicas e padrões organizacionais. Todas essas mudanças também irão envolver as pessoas.   O cenário que essa pandemia acabou desenhando para as empresas vai deixar um legado onde as novas tecnologias serão as protagonistas daqui em diante. Como exemplo, o trabalho remoto ou home-office. Essa modalidade mostrou que, através da disciplina, é possível ser produtivo trabalhando à distância. Nesse tempo, foi possível a adaptação e entender como as ferramentas de comunicação, através da internet, podem ajudar nas tarefas diárias.   A crise sempre aparece com dois lados: aquele que geram as oportunidades e aqueles com os grandes desafios que devem ser trabalhados. Em meio a adversidade, colocar tudo em prática pode ser conflituoso, mas com o tempo, é possível estabelecer novas diretrizes e uma política satisfatória para dar continuidade aos processos de transformação digital. Os problemas pontuais continuarão a existir, mas a capacitação e a vivência no novo modelo darão expertise necessária para alcançar um novo patamar dentro das organizações. No pós-crise, o indicativo é de que um novo normal irá envolver a adoção de mais tecnologia que fará parte das competências básicas das organizações independentemente do setor.

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Os Desafios Para O Líder Recompor A Equipe No Pós-Crise Sem Afetar A Rotina De Trabalho
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Os desafios para o líder recompor a equipe no pós-crise sem afetar a rotina de trabalho

Após um período esticado de quarentena surgem as primeiras indicações da flexibilização da retomada gradual de alguns serviços que foram interrompidos. Com isso, muitas empresas que tiveram que adotar o home-office do dia para a noite, também devem voltar a rotina no fim deste semestre. No entanto, muitas dessas empresas foram impactadas diretamente. Agora, é o momento de se preparar para uma nova largada e, as empresas melhores preparadas, podem sair na frente. Nesse momento, a tecnologia será uma aliada importante para rever processos e empregos.   Um dos desafios será recompor a equipe de trabalho no período pós-pandemia, para isso, alguns pontos devem estar alinhados, como o perfil profissional da equipe, as atribuições de cada um e as competências técnicas e comportamentais que o profissional deve já ter desenvolvido e também quais deverá desenvolver ao longo do tempo.   Segundo a consultora em Recursos Humanos da Digitalents, Ana Paula Soares Guizado, isso será fundamental para manutenção do emprego e sobrevivência de muitas empresas. “Adaptabilidade, flexibilidade e agilidade serão capacidades necessárias para voltar à rotina,  e essa deve ser a base do perfil de novos profissionais para o momento pós isolamento e recuperação. A mentalidade dos profissionais a serem contratados deve ser totalmente voltada para inovação, pois, essa que já era uma competência necessária, passa a ser fundamental para sobrevivência das empresas”, disse   Nesse tempo de pandemia, o home-office mostrou-se uma alternativa sadia para que muitas empresas pudessem manter o ritmo de trabalho sem prejuízo à rotina. Uma das lições, certamente, foi aprender a se adaptar a uma nova realidade muito rapidamente, de maneira mais eficaz. Aquelas empresas que tinham parte da equipe atuando de casa puderam se adaptar com mais agilidade e menor dificuldade. No entanto, aqueles segmentos de negócio que não estavam preparados para o home-office precisaram investir e se adaptar rapidamente e resolver todas as implicações que envolvem esse modelo. A partir da retomada, as empresas e profissionais podem avaliar esse modelo, elencando quais dificuldades do trabalho remoto, as limitações e qual foi a produtividade cada setor conseguiu alcançar.    Certamente, esse modelo será adotado por um número maior de organizações, sendo que muitas devem sair do isolamento já com alguns de seus funcionários inseridos nesse formato definitivamente. As empresas perceberam que o home-office é viável, mais econômico e racional. Porém, Ana Paula Guizado, alerta: “Esse movimento requer maior grau de confiança por parte dos líderes e, isso, deve refletir em maior engajamento do colaborador”.   Para definir estratégias junto a equipe e obter melhores resultados é necessário definir uma estrutura, como planejar e organizar o tempo e a forma de trabalho, criar estímulos, para que o profissional sinta-se desafiado e útil, e a valorização. “Isso tudo deve ser aplicado independentemente de estar perto ou longe da equipe. Quando o líder supre as necessidades de estrutura, estímulo, reconhecimento e, ainda olha para as pessoas, as chances de engajamento e atingimento de metas, se torna viável”, explica a consultora em Recursos Humanos da Digitalents.   Até o fim deste ano muita coisa deve ser revista, inclusive, o planejamento traçado para os próximos meses. Nesse período, é preciso aproveitar a crise para inovar e pensar em novos processos. Muitas das soluções obtidas ao longo das últimas semanas devem ser aproveitadas para o retorno do isolamento social e vão auxiliar na rotina de todos. Para compor ou recompor as equipes, a forma mais eficiente, é contar com o apoio de consultorias especializadas na identificação de profissionais alinhados com os objetivos da empresa. “Independentemente do segmento de atuação, tamanho da empresa ou cultura organizacional, uma consultoria especializada e pioneira no serviço de Hunting focado em profissionais para empresas digitais ou em processo de transformação digital, pode ajudar efetivamente no processo de composição ou recomposição de equipes de alta performance”, conclui Ana Paula Guizado, consultora em Recursos Humanos da Digitalents.

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O Que Fazer Agora Para Enfrentar A Crise E Colher Resultados No Futuro
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O que fazer agora para enfrentar a crise e colher resultados no futuro?

A pandemia provocada pelo coronavírus (covid-19) promoveu uma transformação em diversos setores. Do dia para noite, aqueles empreendedores que estavam fora da internet, tiveram que descobrir alternativas e migrar o serviço para a rede mundial de computadores. Alguns resistiram, mas enxergaram que durante a crise a internet se mostrou como uma aliada para ajudar a manter os negócios. Para muitas empresas, agora, o principal desafio é aplicar o marketing digital durante essa crise para colher os resultados na retomada da economia.   O momento está gerando movimentos distintos no mercado, com aqueles preocupados com o pós-crise e que estão segurando os investimentos e, aqueles que estão planejando a retomada. O momento é de analisar o comportamento do mercado de acordo com o segmento de cada um e, a partir disso, usar a ponderação para direcionar os esforços.   Repensar 2020 é uma tarefa necessária e, nisso, é preciso reprogramar as campanhas definidas para os próximos meses. Mesmo diante das dificuldades, é preciso saber que pulverizar os investimentos pode não significar resultados, por isso, procure conhecimento, estudar o mercado e avaliar as prioridades. Isso é fundamental para não gerar custos desnecessários, sem ter um retorno satisfatório. Nesse período de crise, a maneira que os empreendedores encaram as dificuldades pode influenciar a relação com os consumidores no futuro.   Criar conteúdos relevantes para o público alvo pode ser uma estratégia certeira para as empresas atravessarem o momento e, lá na frente, colher os resultados desse esforço. Se posicionar no mercado digital é uma forma de se tornar mais relevante, não adianta apenas aparecer, mas sim, posicionar a marca. Com o desespero batendo na porta de muitas empresas, há o descuido de gerar conteúdo aleatório, sem focar no objetivo do negócio, para atrair todo tipo de pessoa. Nesse momento não é uma boa estratégia. Por isso, que criar o conteúdo relevante para a pessoa certa é fundamental, isso vai facilitar a conexão com o cliente.   Diante desse cenário, o esforço tem que se concentrar nos canais onde os consumidores estão. Tente aproveitar os produtos e ofertas e destacá-los, demonstre empatia e cuidado, ofereça uma experiência alternativa ao cliente e aproveite o poder das plataformas digitais. Use seus canais para conversar com o cliente e divulgar as ações que a empresa está adotando nesse momento, isso ajuda a manter as pessoas informadas e ligadas ao seu produto.   Se manter ativo nas redes digitais com um plano de marketing bem estruturado será a saída para driblar o momento de incertezas. Com boas informações, canais atualizados e empatia em um momento de crise, vão fortalecer a relação e, possivelmente, gerar novos leads quando tudo isso acabar. O momento é complicado e cheio de dúvidas, mas lembre-se que vai passar.

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Como Ficou O Seu Plano De Marketing Para 2020
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Como ficou o seu plano de marketing para 2020?

A evolução digital e a concorrência acirrada pelas redes sociais têm sido a chave de sucesso de muitas empresas pelo Brasil afora. Em comum, a maioria investe em um planejamento sólido, estruturado e bem definido para atingir as metas anualmente. Um dos pilares disso é o plano de marketing, serviço que não pode ficar de fora de nenhum planejamento. Uma campanha de marketing que pode gerar um retorno positivo está ao alcance de qualquer organização, seja lá qual for o orçamento disponível para investir na área.   De acordo com levantamento, O Brasil é o país da América Latina com maior investimento em marketing digital, sendo que 80% das empresas ainda estão em estágio inicial. Isso mostra que há o interesse cada vez maior das organizações em investir em uma boa divulgação para colocar a empresa no mercado e disputar com as grandes companhias.   Nunca é tarde para investir no próprio negócio, mesmo que o plano de marketing tenha sido deixado de lado por muito tempo. Ele será o guia de qualquer empreendedor para auxiliar na expansão do negócio. Um planejamento bem estruturado, elaborado por uma consultoria de marketing, indicará o posicionamento da empresa no mercado e de qual forma ela irá atingir o público alvo para enfrentar a concorrência. No planejamento devem constar os objetivos de vendas e qual caminho a empresa deve seguir para divulgar o produto.   O orçamento destinado para o plano de marketing é outro ponto chave que precisa ser trabalhado com atenção. A melhor maneira de definir os custos envolvidos é descobrir, primeiramente, quais os objetivos do negócio. É importante priorizar as mídias de acordo com o público-alvo da empresa, seguindo aquelas de maior exposição e resultados que vão caber no orçamento. O ideal é que os gastos fiquem dentro do planejamento, porém, se não tiver um plano bem estruturado de marketing, as chances desses gastos extrapolarem o orçamento são grandes, e pior, podem não gerar o resultado esperado se não foram bem investidos.   Um plano de marketing ideal estará alinhado com as diretrizes da empresa e focado na estratégia que foi previamente definida. Assim, as chances de erros e desperdício de recursos são menores. Com ele, é possível diminuir os riscos em períodos de incerteza econômica. Como parte do processo, ficará mais claro avaliar a situação atual, resultados e próximos passos, garantindo uma tomada de decisão mais eficaz. Cada empresa segue um caminho cheio de desafios que aparecem diariamente, por isso, adaptar-se às mudanças de mercado é o que vai impulsionar o negócio. Desenvolver um plano de marketing é uma das etapas mais importantes desse caminho. Campanhas bem-sucedidas podem ser elaboradas por qualquer empresa, mesmo que o recurso disponível para investimento seja mínimo, é possível criar campanhas com retorno expressivo, desde que seja bem elaborada. O desafio é enfrentar a concorrência e conquistar novos clientes que estão espalhados pelos canais digitais e móveis. Se a empresa não tiver um plano de marketing, sofrerá com as consequências, perdendo clientes para os concorrentes mais bem preparados. Nós da Digitalents atendemos empresas de diversos portes e segmentos que almejam construir ou aperfeiçoar a presença nos canais digitais. Toda nossa expertise é voltada à ampliação de performance, assertividade de investimentos, alavancagem de resultados, fortalecimento de reputação e expansão de negócios. Diagnóstico, Planejamento, Implantação e Gestão são as etapas da Consultoria. Amplie seus resultados. Solicite agora mesmo uma proposta Digitalents de Consultoria em: Marketing Digital, E-commerce e Tecnologia da informação (TI).

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Como Atrair Clientes Com Um Funil De Vendas Bem Construído
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Como atrair clientes com um funil de vendas bem construído

O marketing de negócios passou por várias transformações ao longo dos anos. Desde a Revolução Industrial até os dias atuais as técnicas se modernizaram para oferecer uma nova experiência aos consumidores. Na era digital, é fundamental dominar os mecanismos que vão auxiliar os negócios. É preciso atrair os clientes obedecendo todas as etapas do negócio, só assim será possível vender mais para as pessoas certas no momento exato. Todos os conjuntos que abrangem essas etapas representam a jornada do cliente. Segundo Silvia Cardenuto, consultora sênior da Digitalents, um caminho de sucesso pode ser obtido por meio de um funil de vendas com o foco bem definido. Para isso, é preciso traçar estratégias que serão fundamentais para que haja resultado nos negócios. Abaixo, seguem dicas preciosas para desenvolver um funil de vendas. Identifique seu target É importante saber quem é seu persona, o que ela busca e de qual forma ela busca. Mapeie a jornada de compras Quanto mais se conhece o cliente e sua jornada, mais fácil fica para planejar estratégias que possam cobrir as falhas, qualificar o cliente e diminuir o ciclo de vendas Definir pontos-chave É preciso construir a régua de relacionamento e identificar os pontos de contato de seu cliente com a marca. Depois, estabeleça os gatilhos que vão fazer o lead avançar no funil. Crie estratégia É necessário implantar uma estratégia para seu funil que seja objetiva e clara, de acordo com cada canal que deseja atingir Defina métricas Não se perca no processo, tenha claro o que quer medir e tome decisões a partir dos resultados obtidos. A partir do momento que o funil de vendas foi aplicado no negócio, é importante adotar uma estratégia que funcione a favor dos resultados e que seja capaz de alcançar um grande público. Abaixo, seguem dicas para melhorar a eficiência do funil de vendas. Utilize vários canais Usar vários canais de marketing é uma boa estratégia para atrair visitantes no topo do funil. Analise a campanha Não deixe o canal errado consumir toda sua verba, analise a eficácia de suas campanhas rapidamente. Técnicas de SEO Escrever textos e posts úteis pode melhorar o SEO e ajudá-lo a se envolver com seus clientes. Essa é uma técnica muito utilizada para atrair os leads. CTA Inclua mais de um call to action (CTA) em seu website. As chances são de que os visitantes do site estarão em diferentes fases da jornada do cliente. Alguns podem estar prontos para comprar um enviar e-mail, enquanto outros podem estar pesquisando. Prospects Se eles forneceram e-mail ou número de telefone, é muito provável que tenham interesse em seus produtos ou serviços, por isso, cultive seus prospects e mantenha o lead quente. A cada dia os consumidores estão mais exigentes e buscam por produtos e serviços de qualidade que se adequem às necessidades, por isso, o funil de vendas é mais uma ferramenta fundamental na jornada do cliente. Ele vai permitir avaliar o desempenho da equipe na busca pelas metas e, se bem construído, será essencial para a empresa. Aproveite as ideias para buscar novos meios de atrair mais clientes e otimizar o volume de negócios.

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Soft Economy Transformando As Relações De Trabalho
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Soft Economy: transformando as relações de trabalho

As novas tecnologias mudaram completamente a forma de ter acesso aos principais serviços. Um exemplo disso, são os aplicativos. Qualquer pessoa tem acesso a um celular e, em questões de minutos, pode pedir um almoço, chamar um carro ou comprar um ingresso para o cinema, tudo isso sem sair de casa. Essa revolução na forma como contratamos e utilizamos os serviços começou com o avanço da internet e, na última década explodiu, principalmente, com o uso massivo dos smartphones e o acesso às redes de dados móveis. Esse modelo de serviço gerou uma transformação na oferta de empregos. O Hard Economy, a economia dura, onde tudo é físico está dando espaço para uma nova maneira de oferecer serviços e, consequentemente, de preencher novas vagas de trabalho. O Soft Economy, é o conjunto mais leve de novas economias que acelerou o processo de transformação e desenvolvimento das vagas no mercado de trabalho. Segundo uma pesquisa do Instituto Voicers, cerca 60% dos novos empregos criados a partir do Soft Economy ainda não foram gerados, ou seja, há uma espaço imenso para essa nova tendência de mercado. A tecnologia vista como vilã na economia clássica, onde a maior parte das coisas dependia da produção física e que começou na Revolução Industrial, se tornou possibilitadora de geração de renda e novas oportunidades. A economia está inserida cada vez mais para a criatividade. Com essas mudanças o consumidor moderno está tendo acesso a uma infinidade de serviços. Em praticamente todas as áreas é possível se deparar com uma solução tecnológica, desde o ramo de alimentos, a loja virtuais, transporte, saúde, banco digital, etc. Isso está impulsionando a geração de novos empregos tendo como base o meio tecnológico, onde a inteligência artificial se torna a base disso tudo. Milhares de pessoas que viviam na informalidade estão ocupando cargos onde elas mesmas decidem a que horas trabalhar e o quanto querem ganhar. A economia leve que está transformando a forma como as vagas são ocupadas nas empresas também exige competências humanas semelhantes. Com isso, as máquinas não irão substituir o homem, mas aprimorá-lo. A ideia de que o Soft Economy vai tirar o trabalho da população é um paradigma do século XIX, criado a partir da substituição do homem pela máquina nas linhas de produções. A migração para a nova economia está servindo para moldar as pessoas para uma nova maneira de encarar o mercado de trabalho. A lógica entre as duas economias está sendo quebrar paradigmas. O mercado de trabalho está em constante transformação. Foi assim ao longo das últimas décadas e, será dessa maneira que as pessoas vão enxergá-lo nos próximos anos. A tecnologia acelerou os processos e serviços e, isso, será fundamental para traçar um caminho para a nova economia global. Com a recessão enfrentada por muitos países, é uma luz no fim do túnel para promover o emprego, gerar renda e ampliar o acesso aos serviços. Para isso, será necessário que a nova geração seja preparada para encarar as transformações do mercado e, as pessoas que já estão no mercado, saibam se adaptar a este novo mundo.

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As Profissões Vão Resistir Aos Robôs
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As profissões vão resistir aos robôs

No mundo da tecnologia não se fala em outra coisa a não ser inteligência artificial. A automação inteligente capaz de resolver problemas e agilizar processos está sendo apontada como o caminho para a solução de vários problemas. E nisso, fala-se por todos os cantos em centenas de milhares de empregos que serão “engolidos” pelos robôs. Um estudo apontou que até 2030, 800 milhões de pessoas perderão seus empregos para a automatização. A inteligência artificial será um divisor competitivo em um futuro próximo, impactando a sociedade, as empresas e seus modelos de negócios. Essa é a evolução natural que estamos submetidos, afinal, mudanças sempre aconteceram na nossa sociedade. Quantos empregos não se perderam com a Revolução Industrial entre os séculos XVIII e XIX? Antes, mais de 80% da população mundial vivia da agricultura. Mas, também, quantos empregos não se mantiveram com as transformações? Pois é, muito se fala nesses postos de trabalho que serão fechados, mas existe uma infinidade de tantos outros que serão mantidos e até fortalecidos com o avanço da automação. Não adianta colocar uma máquina no escritório que não vai saber identificar a necessidade de um cliente que precisa de um projeto, mas não sabe explicar. Ele ainda vai preferir conversar com um “não-robo”, alguém que entenda ele e saiba captar a mensagem e os desejos para determinado trabalho. A inteligência artificial pode até auxiliar e, com certeza, será fundamental em determinadas aplicações, mas, ainda assim, a experiência de vida fará a diferença nos detalhes. Nisso, empregos que requerem criatividade estarão a salvo dessa onda de automação. Os robôs necessitam de dados para funcionarem, porém, são incapazes (até que se prove o contrário) de produzir um trabalho onde se utilize a experiência de vida, as emoções, interprete os desejos, etc. As máquinas ainda não aprenderam a identificar problemas complexos e apresentar soluções criativas, por isso, é necessário um especialista com conhecimento técnico para fazer determinada análise. Ainda que a tecnologia possa auxiliar e muito nosso dia a dia e favorecer na resolução de certas tarefas, elas não serão eficazes em lidar com as emoções humanas. Um exemplo bem claro é na área da saúde, um robô pode até auxiliar no diagnóstico por imagem, acelerar processos de identificação de sintomas, etc, porém, não irá substituir a presença de um profissional da área que terá a capacidade de compreender as necessidades do paciente. A partir daí, podemos elencar uma série de profissões que continuarão existindo, como professores, que carregam competências essencialmente humanas, profissionais da área de assistência social, psicólogos, cuidadores, entre tantos outros. A tecnologia será uma aliada, mas não irá nos transformar em uma sociedade robotizada. À medida que a tecnologia avança, nos vemos mais frágeis em relação às novidades. Será inevitável a substituição de muitas funções ocupadas atualmente, porém, na mesma proporção, outras oportunidades irão se abrir para os trabalhadores, que deverão saber conduzir, interpretar e alimentar as máquinas. No futuro, vemos a automação como uma aliada ao ser humano na realização de tarefas simples ou mais complexas, mas, ainda não é possível enxergar a completa substituição da mão de obra humanizada pela robotizada.

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A Importância Do Marketing Na Minha Empresa
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A importância do marketing na minha empresa

O marketing como conhecemos está em constante transformação e se tornou responsável por conquistar o cliente, agregar valor à marca, gerar lucro e competitividade para a organização. Por isso, vemos o marketing como um dos principais aliados para impulsionar os negócios, principalmente, em tempos de retração econômica. A área tem a capacidade de definir os rumos de uma empresa e traçar as estratégias necessárias para alcançar o sucesso. Mas o marketing como conhecemos não chegou até aqui sozinho. Se pesquisar um pouco afundo, vamos encontrar a ideia ao longo da história, porém, o estudo se intensificou após a Revolução Industrial. Era uma época de mudança com os vendedores dando lugar aos compradores e com comerciantes preocupados com a concorrência. Muita gente ainda tem a visão de que o marketing se resume a “vender” determinado produto ou serviço, porém é muito mais que isso. A venda, a publicidade e a propaganda são ferramentas que o marketing utiliza para alcançar os objetivos da empresa. Nos arriscamos a afirmar que a função é satisfazer as necessidades dos clientes, entregando o produto ou serviço no momento em que cada um precisa, da maneira desejada, atentando-se à responsabilidade social que envolve tudo isso. Hoje, o consumidor quer muito mais do que um produto acessível e com qualidade. Ele quer vivenciar experiências de uma empresa que esteja conectada com seus valores de mundo, por isso, a necessidade humana e social tem que estar à frente, assim, escutando os clientes, teremos maiores chances no mercado e com diferenciais inovadores. A área do marketing é tão fascinante e ampla que é possível trabalharmos em várias frentes com objetivos distintos, conversar com determinados públicos e suprir as necessidades dos negócios. Você vai encontrar vários tipos de marketing, com estratégias, canais e abordagens que podem ser adotados pelas empresas. Primeiramente, entenda qual é o objetivo do seu negócio, assim, você poderá analisar qual o caminho a empresa seguirá. Conhecendo seu público será mais fácil determinar qual conteúdo deverá produzir para alcança-lo. Se a empresa tiver uma lista de clientes potenciais já é um caminho por onde começar. O marketing de conteúdo é uma estratégia que pode ajudar sua empresa a criar e moldar seu perfil diante do público, utilizando fotos, vídeos e textos. O conteúdo correto é o que vai ajudar sua marca a aumentar a presença online, gerar engajamento, aproximar o consumidor e aumentar as vendas. Sendo um grande ou pequeno negócio, ter um plano de marketing valoriza a empresa. O planejamento auxilia no controle de gastos e no registro de ações para aumentar o número de vendas. Fatores críticos de sucesso bem executados, definem o desenvolvimento e o crescimento do negócio. Te aconselhamos a fazer um estudo aprofundado dos objetivos da empresa, derivando de sua missão, sua visão e seus valores, tornando-se referências obrigatórias e fundamentais para que a empresa sobreviva, seja competitiva e tenha sucesso, seja qual for o segmento. Com o objetivo, público e mensagem definidos, você precisa saber quem vai transmitir a sua mensagem. Para que a estratégia seja eficaz, é necessário ter uma boa estrutura, com pessoas e analistas que cuidarão da distribuição do investimento. Por fim, para uma gestão assertiva é importante ter uma agenda de criação e distribuição de conteúdo, ajudando nas ações da estratégia tendo uma visão clara do projeto. O mercado de trabalho para a área do marketing é amplo e existe espaço para qualquer um que deseja investir na área. Mesmo que na sua empresa você não vá lidar diretamente com a estratégia, imaginando que existe uma equipe para isso, é necessário ter o conhecimento básico, conhecer a teoria e as métricas que podem ser utilizadas por você. Existem cursos que vão te dar a base necessária, inclusive nós em parceria com a ESPM estamos com inscrições para os cursos de férias, em janeiro.  A grade conta com Estratégias de Marketing para quem quer iniciar (o básico) e para quem deseja se aprofundar (o avançado), tem também Gestão de Mídias Sociais além de cursos aplicados como Google Ads, Facebook e Instagram, Métricas e Analytics, Linkedin e Monitoramento das Mídias Sociais.

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