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Headhunter: por que contratar para suas vagas?

Compreender o cenário e, principalmente, o momento do mercado digital é um diferencial na hora de encontrar talentos para seu negócio – entenda por que contratar um headhunter e como a Digitalents vai te ajudar  nessa jornada. Recentemente, uma notícia em um site especializado em Recursos Humanos alertava que 20 mil posições da área de tecnologia da informação (TI) ainda aguardavam o preenchimento no Brasil. Diante desse tipo de informação, por que contratar um headhunter pode ser importante para a ocupação ideal das vagas de trabalho oferecidas por sua organização? Da mesma forma que se ouve falar muito do grande número de oportunidades nesse setor, existem, também, as reestruturações, que costumam resultar em um alto número de desligamentos: nos últimos seis meses, demissões em big techs como Amazon, Google, Meta e Microsoft ficaram na casa de 50 mil pessoas. Nesse ambiente de extremo turnover, passa a ser fundamental ter recursos eficientes para substituir essas posições, com o objetivo tanto de manter a operação de qualidade quanto expandir os negócios. O exemplo dado citou casos de corporações gigantes, mas a dinâmica é a mesma no mundo corporativo como um todo – em especial no mercado digital. São essas perspectivas que este artigo tem o objetivo de esclarecer. Mostrar os diferenciais de um processo de seleção ao contratar um headhunter especializado, com seu olhar estritamente voltado para essa busca, que traz vantagens para essa dinâmica, em comparação com um recrutamento convencional. O que faz um headhunter especializado: Encontrar os melhores candidatos para trabalhar nas empresas. Essa seria a forma mais simples de resumir a função básica desse tipo de profissional no mercado. No entanto, contratar um headhunter vai muito além disso – significa firmar a parceria com alguém especialista em identificar grandes talentos, cujas competências vão estar alinhadas com as qualificações e habilidades específicas para um determinado posto de trabalho. E aqui nós vamos ter dois tipos de atuação: desde uma busca em equipe, com uma consultoria especializada para identificar e selecionar esses candidatos; ou, ainda, uma atuação mais individual, personalizada, feita por pessoas que têm essa expertise quase como a de “mineração”, em busca da extração de pedras preciosas para a operação dessas corporações. E como chegar até esse candidato ideal? São diversos os caminhos, alinhados com a perícia que os headhunters adquirem durante sua carreira, que são verdadeiros diferenciais nesse processo. Dentre as ferramentas possíveis, estão as que, de fato, são soluções voltadas para essa busca de talentos, até as poderosas redes de networking, de onde é possível a identificação de contatos e indicações valiosas para as missões corporativas. Contato vai além da contratação: Um headhunter “raiz”, vamos chamar assim, tem a busca por talentos como função essencial de sua atuação. Isso faz com que ele seja um especialista em encontrar os mais diversos especialistas – em praticamente todas as áreas de uma companhia. Para isso, estamos falando de um trabalho que não acaba, automaticamente, assim que o candidato chega até a vaga específica e é, enfim, contratado. Nada disso. O headhunting, também conhecido no mercado como executive search, na prática, vai além da contratação. Contratar um headhunter significa estar em contato direto como uma rede complexa e completa de contatos. Mesmo após a finalização do processo, esse candidato ainda vai fazer parte do acompanhamento do responsável por sua “descoberta”. Como ele está na nova empresa, que cargo está ocupando, foi promovido, está descontente? São os tipos de status que estarão, frequentemente, no radar de quem os selecionou. É muito comum aquela conversa rotineira com contatos antigos, para saber quais os rumos de sua trajetória profissional no momento. Headhunter e as melhores propostas: Uma diferença central na atuação dos headhunters quando comparados com os serviços de recrutamento menos especializados é a acurácia desse encontro entre a posição que precisa ser preenchida, com os melhores candidatos. Isso ocorre pelo fato de que esse contato acontece com situações concretas de ambas as partes. Não se trata de uma relação de tentativas para buscar erros ou acertos. As vagas costumam ser bastante atrativas, com os melhores benefícios, sendo os possíveis candidatos selecionados portadores de um sólido currículo e as habilidades necessárias para o posto. Nesse mercado não há espaço para sorte ou o chamado “achômetro”. entre em contato Vantagens de contratar um headhunter para encontrar talentos Existem benefícios que apenas um profissional especializado em hunting pode trazer no momento de selecionar o melhor nome para atuar em uma posição sênior de sua empresa. Selecionamos algumas dessas características que, apesar de parecerem conceitos básicos quando lidos individualmente, compõem um conjunto poderoso para seleção de candidatos no mercado. Para compor a listagem abaixo, reunimos insights fornecidos pela equipe de headhunters da agência Digitalents. 1.   Conhecimento do mercado digital O mundo do trabalho mudou, drasticamente. Hoje em dia, é fundamental entender novas formas de relacionamento das pessoas com a corporação, já que paradigmas foram quebrados em todos os aspectos desse processo, na contratação, entregas, promoções e rotinas diárias. É impossível continuar os processos de seleção de talentos nos mesmos moldes que eram feitos antes da pandemia da Covid-19. Essas características e exigências que as empresas passaram a adotar devem estar no escopo de todo processo de hunting. Isso significa ter em mente quais as novas estruturas desse cenário mundial e, ainda, compreender o papel de cada indivíduo no funcionamento dessa operação. 2.   Cultura da empresa Uma posição de destaque em uma companhia vai muito além da função, competências e remuneração. Estar em um posto de trabalho dessa natureza corresponde integrar uma engrenagem muito maior, que leva em conta a missão, visão e valores dessa organização. O headhunter especialista sabe disso. Com o pleno entendimento da cultura e demais características da essência dessa organização, será possível selecionar candidatos que correspondam a essa expectativa. 3.   Onde estão os talentos Você sabia que, atualmente, estão em alta posições de destaque em áreas como diretor de Marketing e Inovação, gerentes de Marketing Digital, especialista em Tráfego, analistas e gerentes de SEO? Aqui neste link você encontra outras posições que

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Cuidados na contratação de profissionais na transformação digital-digitalents
Gestão de Pessoas

Cuidados na contratação de profissionais na transformação digital

A pandemia de covid-19 acelerou diversos processos dentro das empresas, especialmente, aqueles ligados à tecnologia. As transformações nas estruturas de trabalho e o atendimento remoto foram só o começo para que muitas empresas percebessem a necessidade de adaptar os processos internos a uma nova era. Nesse contexto, a transformação digital aparece em 2021 em uma vertente essencial para prover mais desempenho às empresas, reduzir despesas e otimizar toda estrutura da organização na rotina de negócios por meio da contratação de profissionais de marketing digital.   Os processos estão migrando rapidamente para o ambiente virtual, no entanto, muitas empresas encontram barreiras para aplicar as transformações no ambiente corporativo. A principal delas pode estar ligada à cultura organizacional. As barreiras evolutivas dentro das empresas podem dificultar a transformação digital e limitar o campo de ação das novas tecnologias. Alguns departamentos podem enfrentar resistência nessa mudança para se adequarem aos novos processos, por isso, é preciso desenvolver uma cultura digital que proponha essa mudança nos processos de trabalho para que a transformação digital consiga gerar bons resultados. Com o recrutamento de executivos para transformação digital esse caminho pode ficar mais fácil.   Com a alta demanda pela modernização e reestruturação de departamentos de TI nas empresas, a contratação de profissionais de marketing digital cresceu. Um levantamento realizado pelo LinkedIn no ano passado, apontou que das 15 profissões em alta no Brasil, 13 são ligadas à área de tecnologia da informação. No entanto, encontrar profissionais capacitados requer atenção e cuidado, visto que 81% dos líderes têm dificuldades de localizar mão de obra qualificada por causa das mudanças provocadas pelos avanços tecnológicos.   Essas mudanças requerem profissionais capacitados e atualizados ao mercado de transformação digital para que possam conduzir a empresa por um caminho assertivo e de resultados. O recrutamento de executivos para transformação digital depende de uma estratégia que vai indicar quais as necessidades da organização, pois a transformação digital alinha mudanças de curto a longo prazo.   Para contar com o profissional adequado é necessário entender quais as demandas que ele vai se deparar.  Nesse sentido, o suporte de uma consultoria especializada pode ser crucial nessa jornada ao selecionar os melhores profissionais do mercado que estejam em sintonia com as necessidades da organização.    É imprescindível ter foco alinhado às estratégias digitais para fazer um hunting de executivos. Ter um planejamento mínimo vai impactar na escolha desse profissional, com objetivos claros, papéis e responsabilidades do cargo, competências e um plano bem elaborado de carreira e conhecimento. Cada empresa estará em um fase diferente dessa transformação, por isso, é tão necessário identificar qual será o papel do profissional de TI dentro da cultura organizacional, nesse caso, procurar por especialistas na área é crucial para obter sucesso na seleção.   A transformação digital vai impactar profundamente a estrutura cultural da empresa, seja no time de colaboradores ou nos processos digitais da organização. Eficiência e resultado são o foco dessa mudança, por isso, esse trabalho deve ser desenvolvido por profissionais atentos ao mercado e que estão em constante atualização. A melhor maneira de manter a empresa conectada a esse mundo digital é por meio de uma consultoria especializada que dará todo o suporte às necessidades empresariais no hunting de executivos da área. Somos focamos em conectar talentos e empresas para atingir os melhores resultados. Solicite uma proposta aqui.      * Sandra Turchi é Sócia-diretora da Digitalents (www.digitalents.com.br). Consultora e palestrante sobre Marketing Digital e E-commerce. Professora nos MBAs da FGV, FIA e ESPM, onde coordena cursos na área digital desde 2008. Foi eleita uma das profissionais de marketing mais atuantes nas mídias sociais no mundo, pela SMMagazine, dos EUA. Foi executiva de Marketing por mais de 20 anos, tendo atuado em diversos segmentos de mercado. Bacharel em Administração pela USP, pós-graduada pela FGV e MBA pela BSP e Toronto University, cursou também empreendedorismo na Babson de Boston. Autora do livro Estratégias de Marketing Digital e E-commerce, lançado pela editora Atlas e do blog www.sandraturchi.com.br, além de ser articulista de diversos portais.

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As Etapas Do Processo De Hunting
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As etapas do processo de hunting

Atrair talentos para uma empresa é um processo trabalhoso e que requer dedicação e muita atenção, principalmente, nos detalhes. Buscar pelo candidato ideal dentro do mercado de trabalho exige um recrutamento seguro e eficiente. O headhunter tem esse papel de fazer uma verdadeira busca pelo talento compatível com o cargo e a cultura da organização. As etapas do processo de hunting seguem um trabalho minucioso, embasado em pesquisas e por meio de negociações para que se tenha um recrutamento seguro e eficiente. Um headhunter necessariamente segue as etapas do processo de hunting para buscar o profissional adequado e ir além dos resultados esperados. Por isso, é necessário conhecer as técnicas de recrutamento e as estratégias que cercam o processo de seleção.  Faça boas contratações As etapas do processo de hunting: Definir o perfil da vaga: O primeiro passo é definir qual é o perfil da vaga. A empresa precisa determinar qual tipo de profissional ela deseja que faça parte do time e, para isso, deve utilizar critérios que darão suporte ao headhunter, como conhecimentos técnicos e comportamentais, visão de mercado, aspectos culturais e expectativas para o futuro profissional. São detalhes importantes para que o primeiro passo possa ser dado em direção a uma escolha que possa dar o retorno esperado, correspondente ao investimento. Critérios: A função do headhunter é buscar as informações essenciais do candidato que se adeque ao perfil da vaga utilizando meios e critérios necessários para descobrir os pontos ideais. Nesse sentido, é preciso considerar as políticas da empresa e de qual forma o trabalho será desempenhado. Para buscar as informações o headhunter pode utilizar todas as ferramentas disponíveis, desde redes sociais a contatos com antigos empregadores.    Mapear o mercado: Essa é uma etapa importante pois será através dela que o headhunter poderá atrair os talentos mais valiosos presentes no mercado. É necessário fazer um levantamento para descobrir qual a faixa salarial oferecida por cargos semelhantes, o tipo de especialização exigida em relação aos objetivos da empresa e o que ela poderá oferecer em relação a benefícios e plano de carreira. A partir desse levantamento será possível fazer uma busca eficiente pelo profissional adequado. Abordagem dos candidatos Nessa etapa o headhunter fará o contato com os profissionais identificados nas etapas anteriores e que condizem com o perfil da vaga. Inicialmente, o primeiro contato acontece por meio de uma conversa informal. Essa etapa auxilia o headhunter a entender qual a situação atual do candidato e expor as necessidades da empresa. Com os contatos realizados será possível elencar os profissionais mais adequados e que estão de acordo com os critérios definidos pela empresa, estabelecendo um critério de acordo com as chances de contratação. Agendar conversa: Nessa etapa é a hora de partir para a proposta e descobrir quais as reais possibilidades do virtual candidato participar do processo de seleção. Na maioria dos casos, onde há escolha para vagas de alto escalão, os candidatos estão empregados e, muitos, não estão em uma busca ativa, por isso, nessa etapa é fundamental o poder persuasão do headhunter para despertar o interesse do candidato à vaga. Proposta ao candidato: É a fase onde o headhunter deve apresentar ao gestor da vaga a lista com os candidatos escolhidos na seletiva. Nesse ponto o headhunter faz uma explicação ampla com os pontos fortes e fracos de cada candidato. Aqui, a empresa deverá avaliar se o candidato vai de encontro com as expectativas da vaga e se o perfil está de acordo com a necessidade. Contrate profissionais qualificados Conclusão:  Após a definição do candidato ideal, o headhunter deve entrar em contato com o profissional para formalizar a negociação. Também será necessário agendar uma conversa com os gestores da empresa. Após formalizar a negociação, o candidato será efetivado na vaga. Saiba quais são as razões de contratar uma empresa especialista em hunting.  A Digitalents é especializada em contratações de profissionais na área de marketing digital, inovação e tecnologia. Realizamos todo o processo de mapeamento e seleção de executivos para níveis de gestão sênior e C-Levels. Conduzimos todas as etapas de forma qualificada, assertiva e imersiva.

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Uma Empresa Inovadora Nasce No RH
Carreira

Uma empresa inovadora nasce no RH

O setor de Recursos Humanos ganhou uma visibilidade estratégica nos últimos anos. Com o avanço da tecnologia, o setor assumiu uma missão fundamental para tornar as empresas inovadoras, indo além de uma tendência. A inovação deixa de lado a característica burocrática do departamento para assumir uma missão estratégica e, que hoje, é obrigatória para qualquer companhia que precisa competir no mercado, tirando o melhor proveito da tecnologia para otimizar processos e melhorar o alcance de resultados.    Com a modernização, o setor passa a ter novas atribuições para desenvolver um perfil estratégico no desenvolvimento de talentos e na conquista das metas da organização, automatizando processos e usando o corpo técnico para olhar para as necessidades dos colaboradores no dia a dia das empresas. Também é de responsabilidade do RH desenvolver um ambiente comunicativo com todos os departamentos para facilitar o relacionamento e possibilitando um engajamento profissional maior entre os colaboradores. É inevitável apontar que para qualquer organização que deseja se manter atualizada, a inovação é o primeiro passo e tudo passa essencialmente pelo departamento de Recursos Humanos.   Aquele modelo antigo de contratações a cargo do RH é um sistema ultrapassado que perdeu eficiência com o avanço tecnológico. Grandes empresas focadas no desenvolvimento interno de seus times apostam, há um bom tempo, nos serviços de Headhunting, oferecidos por consultorias e profissionais especializados da área.   O desafio da contratação Uma das maiores dores da maioria das organizações é a contratação de profissionais que não geram o retorno esperado. Com isso, há perda de tempo e dinheiro, sem contar no desgaste interno que afeta o time e pode atrasar os projetos com a necessidade de substituição do profissional. Portanto, a área de seleção e recrutamento, sofreu profundas transformações com o avanço da tecnologia para evitar o desperdício de recursos e tempo dentro das empresas.   Encontrar o profissional qualificado adequado não é das tarefas mais fáceis. O desafio tende a ser maior quando os cargos são de alto escalão, como o de gestores e diretores e, por isso, exigem especialização e experiência. São profissionais que dificilmente estarão à disposição no mercado de trabalho e, para contatá-los, exige conhecimento de mercado, da companhia e conexões que ajudarão a encontrar o perfil ideal. Contar com um profissional de Headhunting para cuidar da seleção e contratação de colaboradores torna o processo mais assertivo, menos burocrático e inovador.   As agências de marketing digital especializadas em consultoria de headhunting se consolidaram no mercado para tornar esse processo mais assertivo para as empresas que buscam profissionais do mercado no mundo digital. A Digitalents, uma empresa de consultoria, treinamentos e headhunting, é dedicada a identificar os profissionais mais capacitados para atender a demanda de diferentes tipos de empresas. O foco é conectar os talentos do mercado digital às expectativas das companhias, de modo a garantir resultados satisfatórios para ambos. Com expertise em processos de altíssima complexidade na esfera digital, o time de consultores une know-how a atendimento personalizado, tratando cada processo de forma exclusiva.      * Sandra Turchi é Sócia-diretora da Digitalents (www.digitalents.com.br). Consultora e palestrante sobre Marketing Digital e E-commerce. Professora nos MBAs da FGV, FIA e ESPM, onde coordena cursos na área digital desde 2008. Foi eleita uma das profissionais de marketing mais atuantes nas mídias sociais no mundo, pela SMMagazine, dos EUA. Foi executiva de Marketing por mais de 20 anos, tendo atuado em diversos segmentos de mercado. Bacharel em Administração pela USP, pós-graduada pela FGV e MBA pela BSP e Toronto University, cursou também empreendedorismo na Babson de Boston. Autora do livro Estratégias de Marketing Digital e E-commerce, lançado pela editora Atlas e do blog www.sandraturchi.com.br, além de ser articulista de diversos portais. 

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Como Contratar Profissionais De E-Commerce
E-commerce

Como contratar profissionais de e-commerce?

O mercado digital deu um salto de forma tão inesperada que muitas empresas ainda não estão preparadas para receber tantas mudanças. E com a grande ascensão desse mercado surgiu também a necessidade de novos profissionais de e-commerce, capacitados e experientes o suficiente para conseguir impulsionar esse tipo de empreendimento. Por isso vamos dar algumas dicas para que você possa encontrar o profissional ideal para seu e-commerce. Por quais características devo procurar? 1 – Foco em resultados Essa tem sido uma das competências mais esperadas dos profissionais da área, uma vez que a concorrência online é acirrada e os consumidores estão cada vez mais exigentes. Quem trabalha com e-commerce deve estar sempre atento às métricas e buscar melhorar constantemente os resultados da empresa. 2 – Agilidade, planejamento e organização Essas habilidades são indispensáveis para quem trabalha no ambiente online, que necessita de pessoas criativas, intuitivas e que sejam capazes de identificar as melhores oportunidades para a empresa. São pessoas com visão empreendedora, com grande capacidade de liderança e de lidar com negociações. 3 – Formação Não há uma formação típica para os profissionais de E-commerce. Eles são oriundos de diversas áreas, como marketing, administração e até engenharia. O importante é ter vivenciado experiências no setor e feito cursos específicos na área. 4 – Conhecer bem o mercado digital Para trabalhar com e-commerce a pessoa deve possuir bastante conhecimento sobre estratégias de marketing digital, pois é o ambiente com o qual ela terá de lidar todos os dias. Deverá conhecer bem as redes sociais, o perfil do seu público e trabalhar bem o pós-venda para continuar gerando novos negócios para empresa. 5 – Proatividade Um funcionário proativo é aquele que consegue agir antecipadamente, prever problemas futuros e buscar métodos de evitá-los. Somente uma pessoa com essa característica poderá dar conta da amplitude dos trabalhos que uma empresa online exige. Onde encontrar profissionais com essas características? Saber o que esperar de um profissional que irá trabalhar em seu negócio de e-commerce é fácil. Difícil é saber onde encontrá-lo, não é mesmo? Não é simples encontrar pessoas capazes de lidar com pressão por resultados e com metas agressivas em prol do crescimento de uma empresa. Além das características já descritas. 1 – Invista em talentos dentro de sua própria empresa O talento que você procura pode estar dentro de sua própria empresa. Tente conhecer melhor seus funcionários, observe aqueles de maior potencial, que sejam dinâmicos e tenham vontade de crescer. Procure alguém que tenha habilidades especiais com a internet e considere investir nele. Talvez você se surpreenda com o quão vantajoso é proporcionar o desenvolvimento de um talento que esteve ao seu lado todo o tempo. 2 – Contrate uma consultoria especializada O mercado digital não está para qualquer um. Talvez contratar uma empresa de hunting especializada seja a melhor solução para o seu problema. O custo-benefício de contratar uma empresa que já entende do negócio de e-commerce poderá lhe poupar horas de sono e trazer resultados rapidamente, pois ela já possui os profissionais certos, além de fazer todo o processo desde a busca até a contratação desse profissional. 3 – Busque em redes sociais As redes sociais são excelentes ambientes para encontrar pessoas que trabalham com e-commerce. Dentre elas, o LinkedIn é a mais indicada para quem está em busca de currículos profissionais. 4 – Procure em sites de currículo Existem vários sites em que os profissionais colocam seus currículos em busca de uma oportunidade ou de uma recolocação. Por lá você pode selecionar alguns de seu interesse e marcar uma entrevista. Concluindo… Contratar profissionais de e-commerce pode não ser uma tarefa das mais fáceis, ainda mais em um mercado novo. Por isso, pense bem em seus objetivos e escolha a melhor opção dentre as citadas aqui para alcançar os resultados que deseja com seu e-commerce. Se quiser saber um pouco mais sobre o assunto leia também nosso artigo sobre como uma consultoria pode te ajudar a decidir o futuro do seu e-commerce. Esperamos você! Por Sandra Turchi* *Sócia-diretora da Digitalents (www.digitalents.com.br). Consultora e palestrante sobre Marketing DigitaleE-commerce. Professora nos MBAs da FGV, FIA e ESPM, onde coordena cursos na área digital desde 2008. Foi eleita uma dasprofissionaisde marketing mais atuantes nas mídias sociais no mundo, pela SMMagazine, dos EUA. Foi executiva deMarketing por mais de 20 anos, tendo atuado em diversos segmentos de mercado. Bacharel em Administração pela USP, pós-graduada pela FGV e MBA pela BSP e Toronto University, cursou também empreendedorismo na Babson de Boston. Autora do livroEstratégias de Marketing Digital e E-commerce, lançado pela editora Atlas e do blog www.sandraturchi.com.br, além de ser articulista de diversos portais.

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