Observo de forma muito comum em meus atendimentos de coaching executivo ou coaching de carreira que meus clientes (altos executivos ou lideres) atribuem um poder muito maior às próprias características pessoais de personalidade e caráter do que à influência exercida pelo contexto na sua forma de liderar, gerenciar e transformar uma organização.
De maneira geral, coaching é definido como o processo de equipar indivíduos com ferramentas, conhecimento e oportunidade que eles precisam para se desenvolver e se tornarem mais efetivos. Mais especificamente, o Coaching Executivo é um processo personalizado e centrado no profissional. Envolve aprendizado e ação, com uma abordagem “on the job”, focando nos desafios da vida real e alinhado com o ambiente corporativo que enfatiza o autodesenvolvimento constante.
O conflito é um aspecto inevitável da existências das organizações. Quando perguntamos às pessoas qual seu significado, elas geralmente o associam a brigas ou a aspectos desagradáveis das relações de trabalho. O conflito é, entretanto, a forma como as pessoas manifestam seus pensamentos e comportamento de acordo com seus interesses e história pessoal.
