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Capacitação do time: como fortalecer habilidades e competências da equipe?

A chave para a obtenção de resultados, alcance das metas e desenvolvimento de lideranças está na capacitação do time. Fortalecer habilidades e competências da equipe faz parte de uma boa prática fundamental na aprendizagem e desenvolvimento de profissionais. No mercado atual, a concorrência tem se mostrado de alto nível, em paralelo às constantes evoluções e mudanças de paradigmas e formatos. Em meio a esse cenário, estão as tecnologias e toda a volatilidade de um mundo hiperconectado, narrado em tempo real pelas redes sociais. Neste artigo do Blog da Digitalents buscamos compartilhar essa discussão, sobre como trabalhar a capacitação do time e, assim, fortalecer habilidades e competências nesse processo. Construir a capacitação do time Existe um exemplo que costuma ser usado quando o tema é a capacitação do time. Imagine uma comparação desse tópico com as atividades físicas em uma academia de ginástica. Se você está fora dos treinos, despreparado e sem aquecimento, levantar um peso de 15 kg pode representar uma grande dificuldade. No entanto, a prática de outros exercícios até pode ser feita com certa facilidade, como a andar na esteira ou se exercitar na bicicleta ergométrica. Após um mês seguido de treino, no entanto, os mesmos 15 kg da situação anterior talvez possam ser levantados com facilidade. Isso significa que você preparou seu corpo para isso, com esforço repetitivo e preparo. Quando se fala do mundo corporativo e na equipe de colaboradores de uma empresa, o mesmo pode ser aplicado. Nas rotinas diárias do time, algumas funções costumam ser desempenhadas com maior facilidade e rapidez, sendo que outras tendem a exigir mais atenção e dedicação, às vezes, causando problemas – os chamados “gargalos” na operação. Ao optar pela capacitação do time, com a curadoria correta e direcionada, o que acontece é semelhante ao treinamento em uma academia. O contato com outras técnicas e demandas faz com que as pessoas estejam mais preparadas para os novos desafios. Estruturar um plano de capacitação A capacitação do time deve ser feita, sempre, com um propósito. Tudo é estratégico. Não existe uma simples enumeração de cursos, workshops e treinamentos sem a existência de uma meta a ser alcançada. E reconhecer isso dentro dos limites de sua equipe é fundamental para a execução das melhores formas de correção. Existem algumas perguntas básicas, que podem ser aplicadas à realidade do seu negócio e, assim, promover um caminho de possíveis capacitações a serem trilhadas entre os profissionais. São elas: Desenvolvimento de habilidades Uma vez escolhidos e aplicados os temas na capacitação do time, é importante que os gestores e líderes não desempenhem uma postura de excessiva pressão e acompanhamento milimétrico sobre a execução das atividades Ao proporcionar conhecimento rico, é importante que os colaboradores tenham a liberdade de absorção e aplicação dos conceitos no dia a dia da operação. Os detalhes da forma como os conhecimentos serão aplicados devem ficar a cargo do próprio time resolver. Quando o chefe assume uma postura de querer acompanhar cada ação de forma constante, gera pressão e pode não apresentar os resultados esperados. Fortalecer as habilidades e competências das equipes envolve, também, oferecer uma relação de segurança, onde as partes sabem que serão necessárias entregas e que, assim, as rotinas podem ser desempenhadas com maior liberdade e versatilidade. Cursos e Treinamentos nos formatos online ou presencial A Digitalents é especializada em cursos e treinamentos, com foco na transformação digital, para preparar sua equipe para atuar num mercado em transformação constante é fundamental para os negócios. Algumas das formações previstas no formato In Company, que podem ser desempenhadas tanto no online quanto no presencial, são: Presença e estratégia de marketing; Mídias sociais; E-commerce; Inbound marketing (marketing de atração); Tecnologia da informação; Mobile marketing; Consumidor hiperconectado; Reputação digital; Marketing viral; Gestão de marcas (branding digital); Crise na web; Funil de vendas; Geolocalização; Monitoramento e analytics; Mudança de mindset; Entre outros temas. Treinamento sob medida Outro ponto sensível quando o assunto é a capacitação do time é a possibilidade de estabelecer práticas que estejam conectadas com as necessidades do seu negócio. Isso implica em não oferecer fórmulas prontas e estanques, que não permitam adaptações às necessidades de cada modelo de atuação. Na prática, isso significa oferecer uma abordagem mais assertiva, fazendo com que a entrega de conhecimento esteja relacionada com o alcance de melhores resultados. Para saber mais sobre esses cursos e formações, clique aqui e fale com nosso atendimento especializado. Fortaleça a comunicação Uma vez participando das capacitações oferecidas, é hora de ouvir de sua equipe as impressões sobre o processo de formação e seus feedbacks. É possível estabelecer métricas da interação e receptividade desses conteúdos. É importante saber quais foram os pontos fortes e fracos dessa cadeia e estar pronto para ouvir e sugerir mudanças, quando necessário. Benefícios da capacitação do time Quando se oferece uma curadoria de conteúdos direcionada, alinhada aos objetivos que se busca alcançar, a capacitação do time costuma a render bons retornos – a curto e médio prazo. Dentre eles está, por exemplo, o fato de o trabalho ser concluído de forma mais fluida, sem as recorrentes interrupções para eventuais direcionamentos e correções. Outro ponto é a eficiência, autoestima e qualidade das interações entre o time. Há um sentimento de valorização do profissional, quando lhes é dada a chance de crescer como ser humano e na carreira. Essas interações podem ter ainda, ecos positivos em outros segmentos, como na satisfação do empregado com a empresa, redução do absenteísmo etc. Busca uma interação mais assertiva com seus colaboradores? Procura temas que podem ser benéficos para o dia a dia do trabalho que oferece? A capacitação do time pode ser a resposta para essas questões. Entre em contato coma Digitalents e busque os cursos e capacitações ideais para os melhores resultados.

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Como o Coaching pode ser a chave do sucesso pessoal e profissional
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Como o Coaching pode ser a chave do sucesso pessoal e profissional

Cada vez mais as empresas buscam o desenvolvimento de seus colaboradores com o objetivo de retê-los dentro da organização, conquistando seu comprometimento no trabalho. Os profissionais, por sua vez, procuram um planejamento de sua carreira que atenda às suas expectativas de desenvolvimento pessoal. Nesse processo de conciliação de interesses, surge o coaching, ferramenta que pode ser a chave do sucesso profissional, trazendo resultados tanto para a empresa quanto para o profissional que utiliza suas técnicas. No post de hoje, daremos informações sobre essa técnica, explicando melhor de que maneira ela auxilia na conquista do sucesso. Vamos lá! O que é o coaching O Coaching de Carreira trata-se de uma ferramenta auxiliar no processo de desenvolvimento de competências profissionais, com o objetivo de alcançar resultados positivos previamente planejados. Por meio de consultorias especializadas e personalizadas, é realizado um planejamento de carreira para cada profissional, abordando suas aspirações aliadas aos objetivos pessoais. Para que os resultados sejam alcançados, o coach trabalha com as competências e habilidades individuais. O profissional: coach O coach é o profissional que ajuda as pessoas a identificarem suas motivações e comportamentos fundamentais para que haja o desenvolvimento de uma trajetória de sucesso, seja em sua vida pessoal ou em sua profissão. Esse profissional deve ter experiência profissional e formação específica. Essa capacitação permitirá a utilização de técnicas que auxiliarão na construção de objetivos profissionais aliados aos pessoais, de maneira assertiva, focando as energias de cada um no desenvolvimento de habilidades e competências emocionais, comportamentais, entre outras técnicas. Tudo isso seguindo um planejamento com metas de tempo e aspirações de crescimento profissional e pessoal. Benefícios do coaching para as empresas Um dos principais benefícios dos investimentos em coaching para as empresas é a retenção de talentos. A baixa rotatividade estimula a continuidade dos trabalhos, além disso, as pessoas passam a ser mais comprometidas com a organização, alcançando melhores resultados. Outra vantagem é a motivação e a consequente melhora do clima organizacional, pois o colaborador sente-se valorizado ao perceber que a empresa está investindo em seu desenvolvimento. Isso faz ele se comprometer mais e transmitir suas impressões para os demais colegas, que também se sentirão assim. Desta maneira, há um bom clima de relacionamento dentro da empresa. Além disso, a empresa conquista resultados efetivos, pois as qualificações ajudam no desenvolvimento do trabalho de cada profissional, que conseguirá melhor desenvolvimento técnico. Benefícios do coaching para o profissional Para os profissionais, os benefícios do coaching de carreira são inúmeros, uma vez que esse procedimento muda completamente a maneira de se enxergar enquanto indivíduo. Vamos, no entanto, apontar dois pontos principais. O primeiro é a possibilidade de ter um plano de carreira bem montado, com foco em conquistar melhores resultados na trajetória profissional do indivíduo, envolvendo realizações e autoconfiança. O autoconhecimento é outro benefício importante, pois o indivíduo potencializará o relacionamento consigo mesmo e com o meio em que está inserido, sendo permitido entender seus erros e anseios e tentar melhorá-los. Isso ocorre tanto na parte pessoal quanto profissional, já que uma tem impactos na outra. Os investimentos em coaching ajudam a conquistar sucesso para os profissionais e para a empresa, de modo que os ganhos são para todos. O que você achou dessa prática? Interessante, não é? Comente abaixo sua opinião e experiência sobre o assunto! E se quiser saber mais sobre coaching fale com a Digitalents. Por Sandra Turchi* *Sócia-diretora da Digitalents (www.digitalents.com.br). Consultora e palestrante sobre Marketing DigitaleE-commerce. Professora nos MBAs da FGV, FIA e ESPM, onde coordena cursos na área digital desde 2008. Foi eleita uma dasprofissionaisde marketing mais atuantes nas mídias sociais no mundo, pela SMMagazine, dos EUA. Foi executiva deMarketing por mais de 20 anos, tendo atuado em diversos segmentos de mercado. Bacharel em Administração pela USP, pós-graduada pela FGV e MBA pela BSP e Toronto University, cursou também empreendedorismo na Babson de Boston. Autora do livroEstratégias de Marketing Digital e E-commerce, lançado pela editora Atlas e do blog www.sandraturchi.com.br, além de ser articulista de diversos portais.

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