Como é difícil colocar em prática tudo aquilo que planejamos em nossa carreira e objetivos de performance profissional! Uma grande parte do fracasso na execução do planejado está
Observo de forma muito comum em meus atendimentos de coaching executivo ou coaching de carreira que meus clientes (altos executivos ou lideres) atribuem um poder muito maior às próprias
Cada vez mais as empresas buscam o desenvolvimento de seus colaboradores com o objetivo de retê-los dentro da organização, conquistando seu comprometimento no trabalho. Os
O Ano Fiscal pode começar em Janeiro, em Março ou Setembro. Pode-se antecipar ou adiar esta tarefa, mas em algum momento do ano acontecerá o ritual de contratação de metas ou da avaliação de desempenho e feedback.
O Curriculum é a ferramenta de marketing mais importante para a abordagem de mercado. Seja em papel ou em seu formato digital, muito mais que um relato cronológico de experiências, o curriculum campeão na geração de entrevistas é aquele que o diferencia de outros competidores para o mesmo emprego, faz você se destacar na pesquisa por candidatos e na preferência do recrutador.
Com a alta competitividade do mercado, os profissionais precisam estar constantemente se reinventando, construindo conhecimentos e desenvolvendo competências para aumentarem sua empregabilidade.
Observo de forma muito comum em meus atendimentos de coaching executivo ou coaching de carreira que meus clientes (altos executivos ou lideres) atribuem um poder muito maior às próprias características pessoais de personalidade e caráter do que à influência exercida pelo contexto na sua forma de liderar, gerenciar e transformar uma organização.
De maneira geral, coaching é definido como o processo de equipar indivíduos com ferramentas, conhecimento e oportunidade que eles precisam para se desenvolver e se tornarem mais efetivos. Mais especificamente, o Coaching Executivo é um processo personalizado e centrado no profissional. Envolve aprendizado e ação, com uma abordagem “on the job”, focando nos desafios da vida real e alinhado com o ambiente corporativo que enfatiza o autodesenvolvimento constante.
Como é difícil colocar em prática tudo aquilo que planejamos em nossa carreira e objetivos de performance profissional! Uma grande parte do fracasso na execução do planejado está em não transformar nossas estratégias em pequenas ações cotidianas.
A insegurança dos profissionais sobre o que realmente gostam e querem fazer em suas carreiras deve ser trabalhada com processos, como o coaching e o mentoring. Afinal, qual a diferença entre Coaching e Mentoring?
